1月12日上午，蚌埠分公司組織召開1月份生產(chǎn)會，分公司領導班子、所屬各項目經(jīng)理、機關各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議，會議由副經(jīng)理張斌主持。
會上，各在建項目負責人重點就項目工程款收款計劃及春節(jié)維穩(wěn)情況、進度、質量、安全（文明施工）、產(chǎn)值，下一步工作打算（如何確保產(chǎn)值及收款完成等）、需分公司幫助解決的問題進行逐一匯報；各部門負責人匯報年度重點工作完成情況。
分公司領導結合各項目、部門匯報內容對存在的問題及需分公司幫助解決的問題進行逐一回復，并對近期工作進行了布置。
會議強調：一是要提高思想站位，樹立主人翁意識，將思想統(tǒng)一到分公司發(fā)展上；二是要端正工作態(tài)度，積極完成各項工作任務，杜絕“躺平”現(xiàn)象；三是要提高工作效率，加強執(zhí)行力；四是要自我加壓，各項工作要再上一個臺階，提升一個檔次；五是要做好人才培養(yǎng)，緊抓項目管理。
會議傳達了《關于嚴禁集團內部違規(guī)相互吃請的通知》《安徽建工建設安裝集團有限公司所屬單位工資總額管理暫行辦法》等文件制度，集體學習了《“全國五一巾幗標兵”吳秋瑾：心中有陽光，就不怕被凍住》等學習資料。
